2011年1月13日，公司在二楼会议室召开了由公司董事会和经营班子，各分公司经理、书记、会计、各部门负责人参加的2010年合同考核会，会议由公司综合部负责主持，会上首先对各分公司、部门合同条款的分值进行了公布，并确定了合同考核顺序。公司机关各职能部门按通知要求准备了合同考核的各种依据、资料和数据等。
      合同考核过程中，公司董事长、总经理罗开明对各分公司、部门合同的每项条款逐一进行了评价和打分，并对各分公司2010年度生产经营指标整体完成情况进行了客观公正的点评。
      各分公司、各部门考核得分情况如下：
      1、工贸公司：95.5分；     2、运输公司：97分；
      3、物业公司：100分；     4、绿源公司：95分；
      5、安技部：94分；        6、财务部：91分；
      7、人事部：95分；        8、综合部：94分。
      公司董事长、总经理罗开明在合同考核会上讲到，合同做为公司一个行之有效的管理方法今后还要长期坚持下去，强调各单位2011年重点要抓好基础管理工作，要学习公司内部好的单位的管理经验，公司机关各职能部门要发挥好各自的职能和监督作用，同时，讲到公司全体员工要有危机意识，要树立必胜的信心，确保公司2011年的各项工作继续保持平稳、健康、持续、和谐的发展。