面对当今复杂多变的宏观经济环境和竞争日趋激烈的市场经济环境，任何企业要想立于不败之地，企业领导干部应当具备三种思维能力。
       一、战略思维能力
      战略思想是系统思维的最高形式，是运用多学科的理论与方法，研究与思考社会活动各个领域的重大问题，并对此作出战略选择的思维活动。置身于时代变革洪流中的企业领导干部，急切需要提高战略思维能力，才能使企业在市场经济中保持较强的竞争力，立于不败之地。
      企业领导干部在近期目标中，要善于抓住主要矛盾，制订相应策略，运用战略思维解决“燃眉之急”实现企业短期的良好运作。
      企业领导干部在远期目标中，要对本企业未来的发展方向和路径作出基本的科学的价值判断，在此基础上谋划长远的发展目标和产业布局。同时对现在和未来所应采取的管理模式 ，管理方法和管理手段，作出相应调整。
      二、系统思维能力
      系统思维是一种整体性、协调性、多样性思维。核心就是从整体性原则出发，坚持立足整体、统筹全局、把握规律。企业领导干部是企业的领军人物，就应当具备较强的系统
思维能力，跳出企业看企业，把企业内外部资源看成一个系统，全盘考虑，统筹安排，整合利用。
     三、创新思维能力
     创新思维往往能突破常规和传统，不拘于既有结论，以新颖、独特的方式解决新问题。企业领导干部每天要应对瞬息万变的市场环境和处理各种复杂问题，面对新任务新挑战，必须突破思维定势，趋利避害，才能做出理性而正确的判断。但创新不仅仅表现在科技创新方面，在战略管理中同样蕴含着丰富的创新活动。各级领导干部在实际工作中健全管理机制、完善经营思路、优化工作流程，采用先进手段的过程都是创新的过程。在“勤俭节约、挖潜增效”等主题实践活动中不断涌现创造性小改造、小革新，都是创新思维的最好体现。